宁大学生分享：
怀着期待的心情，我们参加了为期两天的素质拓展培训。团队游戏、复盘、分享，一轮一轮下来，收获颇丰，分享如下：第一，做事要有目标，否则会盲目前行，难以充分调动自己的主观能动性，也容易受到周围环境的干扰。第二，做事要讲究方法。空有激情只会造成慌张，遇到问题，要进行分析，考量好可行性、可能出现的状况和最坏的情况后，制定合适的策略，之后再按照计划稳步推进。第三，在团队中，各司其职极为重要。成员若把自己基本的工作做好，会造成实施过程的混乱，以致目标难以达成。第四，知行合一。要有意识地将学习到的知识运用到日常学习、工作和生活中，才会看到自己螺旋上升式的进步。期待下次的课堂！（宁波大学雅戈尔新商业学堂学员 王浪）
在宁波大学35岁华诞之际，宁波大学雅戈尔新商业学堂正式开班，作为宁雅学堂的一名学员，我倍感荣幸和欣喜！在为期两天的素质拓展培训中，我更是从教练和同期学员们的身上得到了很多启发和感悟。我明白了在团队协作中，相信自己、信赖队友是非常重要的；在组织运营里面，不论是高层、中层还是基层，每个团队成员都需要有一个明确的共同目标，并且充分调动积极性，发挥自己的才干，做好自己的份内事务，才能顺利达成目标；在团队工作开始之前，需要做好合理的切实可行的规划，需要充分考虑到意外、变数和退路，然后再执行，即三思而后行，才能够有序得开展相关工作；在合作中竞争，在竞争中合作是我们要一直思考和践行的事情。我非常感谢宁波大学和雅戈尔集团给了我一个学习实践的平台，我一定会倍加珍惜和努力学习，并且落实到行动，绝不辜负宁雅学堂师资团队的殷切期望！（宁波大学雅戈尔新商业学堂学员 王凯莹）
10月23日，我们来到江北句章基地，开展了为期两天一夜的素质扩展训练，通过参与这一个个项目，我对“信任”这两个字有了更深的感悟。相互信任是团队建设的基石，离开信任的团队，只会是松散的团队、毫无战斗力的团队，建立一支相互信任的团队，比任何激励都重要。无论是从最开始的“信任倒”项目，仅靠后面的学员们双手拖住，还是在最后的“边境突围”训练中，需要所有学员在不接触将近2米高红绳的状况下全员逃出，都要求团队成员之间建立信任，相互支持。拓展训练的项目对人的体能的要求并不高，更多的则是对心理的挑战和对团队凝聚力的考验，是一种“小游戏、大道理”的形式。它的每一项都能让人在精神上有一个新的超越，是重新认识自我、认识团体的活动，一个人的潜力有限，团队的力量则是无限的！（宁波大学雅戈尔新商业学堂学员 汪雨晴）
非常荣幸可以进入雅宁学堂进行学习。第一模块我们没有直接开始课堂学习，而是先通过为期俩天的素质拓展活动进行了团队成员的认识，增强了我们的联系，也培养了一定的默契。也正是在这次的素拓训练中我才真正明白素质拓展真正的含义，这其实是拓展我们的舒适圈，而舒适圈的范围大小决定了我们适应能力的强弱，影响我们面对事物的态度，所以在整个素拓活动中我一直都有努力多多尝试，努力体现自己的主观能动性，此次的活动安排都很有意义，让我们认识到团队信任的重要性，团队分工合作之后互相理解的必要性，甚至最后还启发式地告诉我们合作才能更好的共赢，也强化了我们逆商培养的意识，这些感受我想一定可以合理类比运用到未来学习和职业生活中。
除去活动本身，我欣赏也感激雅戈尔，他们在努力发展的同时重视人才培养，设立了这样一个平台，让我们学生和在职的优秀职员们一起互相学习，他们的责任担当和努力奋进值得我们深入学习，未来我们共同进步，努力提升，我会好好珍惜这个机会，多多向学堂优秀学员们学习的同时，努力展现自己的想法，输入的同时不忘输出，期待之后的学习。（宁波大学雅戈尔新商业学堂学员 王金祎）
10月23日至24日，宁波大学雅戈尔新商业学堂举办的素质拓展活动给我留下了深刻的印象，我学到了很多知识并且深有体会。总结起来，在团队合作中需要注意以下几点：第一，动态制定合适的战略决策。在完成某一工作任务前，领导者应根据任务目标和期望达到的效果，制定正确且合适的策略。当任务发生变化时，领导者不应复制先前的经验，应正视目前情况从而动态制定策略，促进任务的顺利完成。第二，知人善用，分层管理。在团队任务中应确定合适的领导者，其次领导者应当根据每个人的能力、性格等，确定其合适的岗位，从而分派团队任务。在完成任务的过程中，团队成员应各司其职，发挥个体的主观能动性，从而实现“1+1＞2”的团队协作效果。第三，善于思考，纠正错误。每一次的失败一定隐含着某些原因，深入思考失败背后的原因，有助于我们看到问题的本质，从而能帮助我们更全面的分析问题，解决问题。
虽然此次素质拓展活动已经过去，但是留给我们的不仅仅是游戏的美好回忆，更多的是对每次团队活动的深入思考。通过宁波大学雅戈尔新商业学堂，我得到的收获超出了以往阅读书籍里的理论知识，它不仅让我意识到团队合作的重要性，还让我改变了这么多年的思维模式，让我在日常生活中养成勤思考、多总结的习惯。（电竞博彩-国内电竞博彩
金融学刘佳）
雅戈尔职员分享:
11月23-24日我参加雅宁新商业学堂的开班仪式及为期2天的拓展活动，在这次活动中我收获颇多。
首先自己非常幸运可以加入这个班级，能有幸在接下来的一年半的时间里聆听行业大佬们的课程，能与公司的前辈们学习实战技巧，同时与年轻的同学们交流年轻人新的想法和消费趋势变化。在2天的拓展中，从小游戏中我也感悟出一些平时容易忽视的问题，现对相关收获整理如下：
1.克服恐惧最直接的方式是直面恐惧
在“信任背摔”的拓展中，即使知道非常的安全，但是当站上高台，心理上还是有些恐惧的。恐惧来源于未知，但不迈出第一步永远不知道未知后面是什么。在工作中我们会遇到很多未知的事情与突发的状况，这些都是无法逃避的，会产生恐惧。我们能做的就是在即使知道未知的情况下认真分析各项现有条件，直面恐惧，勇敢迈出第一步，这样才能克服困难。
2.信息的转化效率决定了团队执行力
在多场队内配合游戏中，由于规则设置大家无法同步信息，导致信息不对称，出现了目标不明确、信息传达效率低，出错率增高的情况。在这些游戏中我感悟到，在工作中，除了大家执行要高效外，更重要的让团队所有人都知道我们的目标是什么，同时信息在从上往下的传达过程中，语言和解释方面要向下兼容，否则很容易出现上面说的话，下面听不懂或不理解，但是又不敢问的情况。这样就会导致信息偏差，那在执行层面最后体现的结果就更加偏离目标。
3.觉得“不可能”只是思路不够开阔
在最后一个项目中，需要我们40个人都要越过一个1米6高的线，但是不能触碰线。由于我腰部有伤，我在项目开始看到大家都是以跳跃下去的时候，心里是很没底的，也打了退堂鼓，想着我不可能出的去。甚至我去问教练：我腰有伤，能这么高跳出去吗？然后教练回复我：你为什么要跳出去呢？这一下就打开了我的思路，对啊，我为什么要跳呢。后来大家群策群力，我居然是被很多人抬出去的。在工作中，我们会遇到很多看起来“不可能”的事情。这时候不如停下来，问自己是不是被困在了自己设置的困境中，是否可以从另外一个角度去看待问题，开拓思路，从另一条路达到彼岸。
这2天的学习我感觉收获颇多，也感受到了自己还有很多要学习的部分，在接下来的课程中我一定会认真学习，努力把学习到的知识都运用到工作与生活中。（宁波大学雅戈尔新商业学堂学员 郑直）
通过封闭式的2天现场的素质拓展，让我感受颇深，也让我感悟了些许心得：
一、在活动的参与过程中无论是工作还是生活，首先要有能力也是最为基础的环节，再者要有责任担当，使我们的合作伙伴得以信任，同时加以相应的约束《规则制度》建立起满满的信任感，这样做到相信自己、相信团队，战胜自我、勇于跨越。任何事情都需要有自己主动的意愿，才有可能达成，只有坚持才会有奇迹。
二、使我更加清晰的认识在既定的目标方向下，每个人的定位要准，每个人只要做好相应的任务工作的同时再去予以帮助他人，同时对于团队合作中需要牢记对于完成任务的工作分解，让每个人都需要清楚，做好有效沟通，在工作过程中减少失误，才能更快更高效的完成目标。需要提升自己的知行合一做到任务和行动的统一理念！
三、在公司业务开展中的高层、中层和基层需要做到的明确。对于高层在做决策的同时需要对目标方向非常清晰的轮廓，同时要使中层首先理解我们团队的目标，再者每一步的实施要做好逐步推进，在推进过程中做好与中层的沟通，中层需要在实施过程中与高层予以反馈真实信息，再次推动下一步工作安排，不断循环落实。中层要做到了解公司高层的意图方向，必须了解清楚自己得到很好的消化，在告知基层我们需要做的方向，并拿出具体的落实方案、措施给予基层一定的方法，当然在实施过程中也需要与基层做好有效的沟通，寻找出更为合适及快速达成的共识方案予以推进；
四、学会合作达成共识，学会相互取暖。在平日工作中要学会在竞争的同时，学会相互借鉴与合作。竞争与合作并非是两个完全对立面，在不同的时代不同的环境，要学会通力合作，相互合力资源共享共同面对才是我们追求更上一层，在相互提高的同时自我也得到了提升，追求它其实也是我们平日里所说的学会分析加强洞察力；
五、团队的力量，无尽的潜能。只要我们团队的目标一致，团队的意愿强烈，想好对策找出正确的方法，每个人都为团队出一份力，大家齐聚一心，众志成城，没有什么不可能完成的使命。没有什么不可能，一切皆有可能性！
在这短期的相互沟通培训过程中，感受到了自身工作中所存在的中间环节需要加大力度培训，做好相互间的有效沟通，为下一步工作快速落实前达成共识，共同为目标的达成而不懈努力。同时也让我感受到了宁大学子的朝气，积极阳光，凝聚力强，勇于尝试，也是我们需要共同学习的一面。（宁波大学雅戈尔新商业学堂学员 袁纪灿）
