5月25日下午，中澳MBA创新论坛第二讲在电竞博彩
中澳MBA教室成功举行。南京大学电竞博彩
张骁教授做了题为《数字经济时代的企业高成长》的主题分享。电竞博彩
副院长彭新敏教授，中澳MBA项目学员、校友及电竞博彩
师生等六十余人参与了此次讲座。
此次讲座，张骁教授首先从研究背景切入，阐释了在数字经济时代下，大量市场机会快速涌现，用户需求迭代更新快，企业必须持续调整资源基础以把握新发展机会。探讨企业高成长问题对于企业管理、新质生产力的形成及国家经济高质量发展都具有非常重要的意义。在研究“企业应如何把握用户需求快速迭代所带来的机会实现自身的高成长”这个问题上，张教授以（2021）南京市成长型企业第一名——嘉数网络为典型，分享了其适时调整战略决策，合理把握战略节奏，实现快速成长获取成功的案例。
南京嘉数网络成立于2016年，其前身依托核心业务平台51订货网及强大的供应链管理与服务能力进行下沉市场的手机经销业务。随着数字化经济时代来临，手机市场快速演变、第三方物流及电商兴起等因素对企业原有业务形成了强大冲击，令企业思考谋求新的发展。通过一系列调研尝试，嘉数锁定了拥有相似产品属性，广阔市场空间的“母婴行业”重新入局，利用其本身强大的供应链优势和已有积累的下沉市场空间，从2017年为其第一家母婴品牌商（达能）提供数字化赋能服务。通过长期运营及不断自我调整与优化，嘉数网络形成了一套“线上线下相结合、线上赋能线下”的运营模式，精简销售、资金等操作流程，推动经销商转型服务商，大幅度提升业务运作和资金周转效率。随着业务持续拓展，嘉数快速实现了发展壮大，截至2023年底，其服务的母婴品牌商已增加至30余家，交易额从最初的一千多万迅速增至26亿元。
张教授最后指出，面对瞬息万变的市场机遇，富有洞察力及决策力的企业，应结合内部能力边界合理开展匹配性评估，从而选择适合的战略变革时机，执行战略跟进。当外部市场需求与企业能力边界不匹配时，应选择暂缓适应，并不断进行探索式学习，形成新的市场洞察与创新思维，同步采取战略迟滞并不断训练适应用户新需求的能力模块，以助其为下一阶段的匹配性评估沉淀内部能力。
现场学术交流氛围浓厚，中澳MBA学员分别就企业数字化转型中的金融管理、人工智能在企业数字化转型场景下的应用等一系列问题同分享嘉宾展开热烈探讨。
战略管理讲究艺术性。企业应如何正确把握战略变革时机，合理控制战略变革节奏并最终获得变革成功，是摆在企业决策者面前贯穿始终的重要课题。讲座在彭新敏副院长的精彩总结中落下帷幕。
